Мы поговорим с вами и составим стратегию решения вашей задачи с примерными вопросами для респондентов
Как кастдев улучшает бизнес?
Кастдев — это методика глубинного анализа вашей целевой аудитории через интервью и анализ. Она позволяет выявить истинные боли клиентов и избежать ненужных расходов и увеличить продажи
Кастдев — это методика глубинного анализа вашей целевой аудитории через интервью и анализ. Она позволяет выявить истинные боли клиентов и избежать ненужных расходов и увеличить продажи
В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ НУЖНО ПРОВЕСТИ КАСТДЕВ?
Какие свойства продукта наиболее важны?
Запускаете новый продукт
Есть ли вообще потребность в таком продукте?
Какой функционал реализовать в первую очередь?
Как сейчас люди решают те проблемы, которые собираемся решать мы новым продуктом?
Как сделать продукт, который нужен рынку?
Выходите в новые регионы
Есть ли в этих регионах запрос на такой продукт?
Как отличается покупательское поведение и критерии выбора продукта?
Есть ли местная конкуренция?
Как сделать продукт, который нужен рынку?
Масштабируете продукт
За что потребители в вашем бизнесе реально готовы платить, а что является «балластом»?
От каких свойств можно отказаться и не тратить на них деньги?
Чего не хватает продукту, чтобы он стал топ-1 в своем рынке?
Улучшаете отдел маркетинга и продаж
После исследования ваши менеджеры по продажам начнут говорить с покупателями на их языке
Растет конверсия в продажу, снижается стоимость заявки, поскольку коммуникация идет на языке клиента
Вы используете цитаты ваших клиентов, тем самым попадая им прямо в сердце
Если хотя бы 1 пункт совпадает с вашим бизнесом, то самое время провести качественный кастдев
В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ НУЖНО ПРОВЕСТИ КАСТДЕВ
Почему клиенты уходят к конкурентам?
Чего не хватает продукту, чтобы он стал топ-1 в своем рынке?
Что входит в продукт?
Мы проверяем продукт на реальных пользователях. Оцениваем их реакцию на ключевые функции и собираем обратную связь. Это позволяет определить, насколько продукт решает их задачи и готовы ли они платить за него
Тестирование услуги на реальных клиентах
4
Разрабатываем карту пути клиента, которая отображает все его цели, эмоции и мотивации на каждом этапе взаимодействия. Мы узнаем, какие моменты являются критическими для принятия решений
Формирование рекомендаций
3
Мы изучаем ответы респондентов, собираем рекомендации, которые дают респонденты в ходе работы. Все эти данные помогают лучше понять потребности и ожидания клиентов
Анализ всех интервью
2
Интервью длится 1–1.5 часа, проводится под запись. Мы разбираемся в «болях», желаниях, возражениях и мотивации клиента, чтобы глубже понять, как он решает свою проблему сегодня
Проведение опроса
1
Было найдено и порекомендовано нашим клиентам
КТО ТАКИЕ "СВОИ ЛЮДИ"?
Мы — команда экспертов по кастдеву, которая помогает бизнесу понять своих клиентов и создать востребованные продукты, способствующие росту продаж. Наш подход строится на анализе данных и конкретных рекомендациях для каждого клиента.
Кастдев помог выявить недостаток четкости в презентации услуг. На основе данных интервью мы обновили презентацию и добавили модули для повышения ценности. Результат — конверсия с консультаций выросла на 15%.
Кастдев помог компании проверить гипотезу о создании HR-агентства, выявить нерентабельность идеи и предложить альтернативные решения. В результате удалось вернуть 14 клиентов, увеличить продажи на 20% и сэкономить до 2 млн рублей, отказавшись от затратной идеи.
Студия танцев и растяжки YourWay
Кастдев позволил найти 2 потенциальных клиента для покупки франшизы, уточнить критерии выбора аудитории и выявить, какой контент важен для размещения. Благодаря исследованиям студия сделала 1 дополнительную продажу и укрепила понимание своей целевой аудитории.
Процесс работы: Постановка целей: Выяснили задачи компании: проверить гипотезу о создании HR-агентства, улучшить продажи и найти новые каналы трафика. Проведение кастдева:
Проанализировали клиентов: текущих, отказников и тех, кто уже пользовался услугами.
Составили анкеты и провели глубинные интервью.
Анализ данных:
Выявили слабые места: гипотеза о HR-агентстве оказалась нерентабельной.
Предложили реферальную программу и обновили скрипты продаж.
Результат: Увеличили продажи на 20%, вернули 14 клиентов, сэкономили до 2 млн рублей.
Что было сделано?
Что было сделано?
Цели: Компания запускала франшизу и хотела понять
Какие боли, желания и возражения есть у целевой аудитории?
Какую информацию важно показывать в интернете?
Процесс работы:
Провели 10 глубинных интервью с потенциальными франчайзи.
Изучили критерии выбора франшизы, выявили сильные и слабые стороны компании.
Результаты:
Найдены 2 потенциальных клиента для покупки франшизы.
Поняли, какой контент нужен для привлечения аудитории.
Сделали 1 дополнительную продажу и получили полное понимание мыслей целевой аудитории.
Что было сделано?
Что было сделано?
Определение целей: Проверили гипотезу о запуске новой услуги и улучшении текущих процессов привлечения клиентов. Кастдев:
Интервью с текущими клиентами и теми, кто отказался от работы с компанией.
Узнали, что клиентам не хватает четкого представления о выгодах предлагаемых услуг.
Рекомендации:
Разработали новую презентацию услуг с акцентом на болевые точки клиентов.
Предложили дополнительные модули для повышения ценности услуг.
Результат: Конверсия с консультаций увеличилась на 15%